Stellen Sie eine vollständige Stücklistenkomponentenversorgung und Komponentenauswahl bereit. 

Ein Komponentenzertifizierungsingenieur bearbeitet jede Stückliste, um Fehler bei der Komponentenauswahl zu korrigieren. Er wählt entsprechend den Kundenanforderungen und Konstruktionszeichnungen austauschbare Materialien aus. Bei der Komponentenauswahl müssen Leistung, Preis, Zuverlässigkeit, Lieferzyklus und weitere Faktoren berücksichtigt werden.

Das Management verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im Materialbeschaffungsmanagement.

Das Management kann basierend auf den strategischen Unternehmenszielen und 

den Marktanforderungen verschiedene Beschaffungsstrategien entwickeln, darunter 

Direktbeschaffung, Ausschreibungen, Ausschreibungen usw., um optimale Beschaffungskosten 

und ein optimales Qualitätsniveau zu erzielen. Auch die Zuverlässigkeit und Stabilität der Lieferanten 

muss bei der Formulierung von Beschaffungsstrategien berücksichtigt werden.

Alle Aspekte der Lieferantenauswahl, -bewertung, -überwachung und -evaluierung müssen effektiv 

gemanagt werden. Sie müssen eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung zwischen Käufern und 

Lieferanten sicherstellen und Produktqualität, Lieferzeiten und Kundendienst gewährleisten.

Garantiert echte Produkte aus der Originalfabrik und vom Erstvertreter.

Produkte von Originalherstellern und Erstausrüstern gewährleisten in der Regel die Zuverlässigkeit und Transparenz ihrer Logistik- und Lieferketten. Dies bedeutet, dass Käufer den Produktfluss und die Logistikänderungen während des Beschaffungsprozesses besser verstehen und unerwartete Ereignisse während des Beschaffungsprozesses vermeiden können.

Professioneller BOM-Ingenieur, strenge und standardisierte IQC-Eingangsmaterialprüfung

Der Stücklisteningenieur erstellt die Stückliste und die IQC zur Qualitätsprüfung, wodurch die Qualität und Zuverlässigkeit des Produkts direkt gewährleistet werden kann. Eine standardisierte und genaue Wareneingangsprüfung kann Produktqualitätsprobleme durch eingehende Materialien reduzieren, die Zuverlässigkeit und Stabilität der Produktqualität gewährleisten und die Kundenzufriedenheit verbessern.

Kostengünstiger Preis, sparen Sie Zeit und Geld

Das Unternehmen kann Supply-Chain-Management-Konzepte nutzen, Ressourcen 

integrieren und Beschaffungskanäle optimieren, um die Produktkosten durch optimale 

Beschaffungspreise zu senken und den Kunden anschließend günstigere Preise anzubieten.

Wells bündelt die Materialbestellungen mehrerer Kunden und Projekte zu großen Bestellungen 

und senkt so effektiv die Kosten für unsere Kunden.